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集团公司举办“加快处僵治困,聚焦资源攻坚, 全面推进高质量发展”再动员视频会
发布时间:2018-06-22   文章来源: 兴旺娱乐 集团

6月21日,集团公司举办“加快处僵治困,聚焦资源攻坚,全面推进高质量发展”再动员视频会,旨在以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻落实中央企业、地方国资委负责人会议精神,按照集团公司2018年工作会总体安排,动员各企业、各部门、广大干部职工和各方力量,思想再解放、改革再深入、工作再抓实,全面加快“处僵治困”“压减”工作,迅速开展资源攻坚,筑牢维系集团改革发展的根基,吹响集团公司高质量发展的进军号。集团公司党委书记、董事长宋鑫出席会议并作重要讲话,集团公司党委委员、副总经理孙连忠、杨奇,党委委员、总会计师朱书红出席会议。会议由集团公司董事、总经理、党委副书记刘冰主持。

宋鑫从狠抓供给侧结构性改革,全面完成“处僵治困”“压减”工作目标任务、狠抓生命线工程,坚决打赢资源攻坚战两个方面对下一步工作作出明确的部署安排。他指出,持续深化供给侧结构性改革,既是坚决落实党中央和国资委党委决策部署的必然要求,更是集团公司实现高质量发展的迫切需要,而“处僵治困”和“压减”工作是推进供给侧结构性改革的必然要求,是党中央、国务院、国资委交办的政治任务;资源是集团公司发展的生命线,提升资源质量、筑牢发展根基,是集团公司高质量发展的根本保证。“处僵治困”和资源攻坚,两者是紧密相连、相辅相成、密不可分的。

针对“处僵治困”“压减”工作,宋鑫要求做到“四个全力以赴”,即:一是开拓创新,全力以赴推进资产处置工作。要继续争取自然保护区矿业权退出相关政策支持,进一步优化矿权处置流程,全面梳理企业债券债务关系,积极处置低效无效资产、盘活存量资产;二是坚持原则,全力以赴推进人员安置工作。要确保按期完成人员安置工作,提高安置资金审核效率,合理合规拨付人员安置补助资金,将心比心做好职工思想工作,不留历史遗留问题;三是加强监管,全力以赴巩固工作成果。要纵深推进全过程成本管控和精细化管理,确保企业不返贫、不返亏,严控企业定岗定员;四是强化执行,全力以赴缩减集团亏损面。要树立高度自觉的大局意识、责任意识和紧迫意识,坚持问题导向,加快分类施策,要按照“谁的企业谁负责,谁的职能谁承担”的工作和责任分工,强化组织领导,统筹谋划扭亏脱困工作。

针对打赢资源攻坚战,宋鑫要求,一是全体动员,加快实现优质资源获取的新突破。要立足现有矿山进行找矿,全力推进矿业权拓展,加大老矿山周边资源整合并购力度,坚定不移“走出去”,以全球思维、世界眼光谋划建立海外基地;二是发挥专业人才优势,为打赢资源攻坚战提供人才支撑。要聚焦专业人才梯队建设,发挥好传帮带作用,改革人才培养、引进、使用机制,着力引进一批高素质、高技能的专业人才;三是大力度开展科技创新和制度创新“双轮驱动”。加快科技平台建设,加速各级企业技术中心、重点实验室、院士工作站、博士后工作站、长春“两院”智库、研究总院、高新技术企业和创新工作室等科技平台建设,同时在自主创新能力、深地项目、考核激励等方面加大攻坚力度;四是加强矿产资源合规管理和联动协作,为打赢资源攻坚战开辟通道、提供支持。要牢固树立权证意识、合规意识,确保企业资源管理、生产运营等各环节合规有效,加强板块间联动协作,加强与国内地勘单位、矿业机构、各级政府的沟通、联系,实现优质大型金铜资源高效占有,实现协同发展、共赢发展。

会上,刘冰对集团公司“处僵治困”有关工作进行了安排部署:一要倒排工期,抢抓工作进度,全面完成“处僵治困”工作任务;二要明确目标,加大督办力度,扎实推进“压减”工作;三要主动作为,加强沟通协调,推动剥离企业办社会职能顺利移交;四要坚持问题导向,突出分类施策,打响治亏扭亏攻坚战;五要学习经验,巩固改革成果,建立改革工作长效机制。

孙连忠对集团公司资源开发有关工作进行了安排部署:一要平衡好短期利润与探矿增储的关系,平衡好短期利润与三级矿量的关系,坚持可持续发展;二要立足国内市场搞开发,重点为老矿山补充新鲜血液,立足已有矿权区,进一步推进探矿增储工作;三要将国外矿产资源市场作为资源开发的重点,不断加大对国外优质矿产资源的占有力度;四要加强地质科研与信息建设工作,不断加大科技创新的贡献度;五要加强对企业资源占有、矿业权拓展和探矿增储工作的考核力度。

集团公司总部(含中金黄金、中金国际)副处级及以上人员,在京单位领导班子成员以及28家“处僵治困”企业主要负责人在主会场参加会议,各企业领导班子成员及有关人员在视频分会场参加会议。

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